綿陽市糧油集團隸屬于綿陽市國資委，是2020年經(jīng)綿陽市委、市政府批準(zhǔn)，整合市屬5家國有糧食企業(yè)組建成立的國有獨資企業(yè)。自2020年5月組建以來，集團黨委不斷探索以國有企業(yè)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以黨建推動中心工作的新模式，以黨建品牌提升工程為載體，抓黨建促發(fā)展，形成了“糧心向黨”黨建工作品牌。

面對如何處理好集團整合改革的陣痛與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，如何把國有企業(yè)黨建工作融入到新集團發(fā)展的難題，集團黨委創(chuàng)新黨建工作模式和方法。今年以來，集團黨委全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全力打造“糧心向黨”黨建品牌，強根鑄魂，提質(zhì)增效，主責(zé)主業(yè)突出、功能作用顯著，有力提升了集團黨建的質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)糧食和物資儲備事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎作用。

集團黨委堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，傾力打造“糧心向黨”黨建品牌，切實把黨建融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，自覺扛起糧食安全責(zé)任、保供穩(wěn)市責(zé)任、黨管人才政治責(zé)任、創(chuàng)新發(fā)展責(zé)任、國有企業(yè)社會責(zé)任等“五個責(zé)任”，為糧油集團行穩(wěn)致遠(yuǎn)把方向、管大局、促落實。

“糧心向黨”的品牌理念是：一心向黨，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為糧油集團的“根”和“魂”，“用初心守護(hù)糧心”，實現(xiàn)“精神食糧”與“物質(zhì)糧食”雙向嵌入，踐行“保供穩(wěn)市”使命，守住管好“綿州糧倉”，扛穩(wěn)糧食安全重任，構(gòu)筑國家糧食戰(zhàn)略安全屏障。

“糧心”向黨，扛起主責(zé)主業(yè)，抓好落實。集團黨委一班人始終把責(zé)任扛在肩上、放在心上、抓在手上，落實到行動上，重要文件親自傳達(dá)，重要工作親自部署，重要問題盯住解決，帶頭參加所在支部的組織生活會，帶頭督導(dǎo)聯(lián)系點支部夯實黨建基礎(chǔ)工作，探索新思路、新方法，結(jié)合糧食行業(yè)特點和主責(zé)主業(yè)，有效創(chuàng)建和豐富“糧心向黨”的內(nèi)涵與實踐統(tǒng)一，實現(xiàn)品牌與職責(zé)結(jié)合，增強黨建品牌的創(chuàng)新性、推廣性、科學(xué)性和社會性。

近年來，糧油集團業(yè)績連創(chuàng)佳績。今年上半年，營業(yè)收入8.35億元，比上年同期2.61億增長219.92%；利潤總額325萬，比上年同期147萬元增長121.09%，主要經(jīng)濟指標(biāo)較去年同期有了大幅提升，位居全省地方國有糧食企業(yè)前三名。

“3”是強化“三大創(chuàng)建陣地”建設(shè)：

一是建設(shè)黨建文化陣地。打造建設(shè)黨員活動室、黨組織會議室、文化走廊等陣地，把黨的制度、歷史、宗旨、理念等與企業(yè)精神、發(fā)展歷程、糧食行業(yè)優(yōu)秀文化、企業(yè)黨建特色亮點、公司榮譽、全國省部級勞模事跡等有效融合，通過文字圖片、影像資料、口號標(biāo)識等進(jìn)行展現(xiàn)，增強黨建文化氛圍，提升黨員意識和黨性修養(yǎng)。 

二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育陣地。強化“學(xué)習(xí)強國”、“綿州先鋒”等平臺的應(yīng)用和學(xué)習(xí)，充分運用單位官網(wǎng)、微信公眾平臺以及工作學(xué)習(xí)交流群，及時更新推送黨的創(chuàng)新理論及政策、公司改革發(fā)展、黨建特色工作等信息，舉辦微黨課評比、學(xué)“四史”征文活動、我為企業(yè)謀發(fā)展獻(xiàn)計活動等。通過線上線下活動吸引黨員和職工廣泛關(guān)注參與，提高學(xué)習(xí)教育的針對性 、趣味性和實效性，有效擴大黨建工作的輻射面和影響力。

集團還利用糧油黨校，打造“三色課堂”：

“紅色課堂”，增強理想信念，宣傳最新理論，傳遞正聲音。

“金色課堂”，有針對性地開設(shè)在工作中遇到難點的時候，學(xué)一學(xué)偉大建黨精神，汲取奮斗的力量；感到困惑的時候，學(xué)一學(xué)以人民為中心的發(fā)展思想，然后到群眾中去征求意見想辦法，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)造性地解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，激發(fā)職工群眾的內(nèi)生動力，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

“綠色課堂”，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，服務(wù)“三農(nóng)”，探索“黨校+基地”的模式，充分發(fā)揮集團基地實踐教學(xué)基地示范作用，開展體驗式、現(xiàn)場式教學(xué)，全面提升黨員干部人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興的能力和水平。

三是打造創(chuàng)先爭優(yōu)陣地。將黨建品牌創(chuàng)建與“創(chuàng)先爭優(yōu)”深度融合，開展“奮進(jìn)新征程、崗位作貢獻(xiàn)”技能競賽，開展“巾幗文明崗”、“紅旗保管員”評選，開展技能培訓(xùn)、競賽選拔、科研攻關(guān)等一系列活動，引導(dǎo)黨員在推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中充分發(fā)揮模范引領(lǐng)作用。讓黨建品牌創(chuàng)建活動推動中心工作的創(chuàng)新與發(fā)展，以各項工作取得的新成就、新突破來衡量和檢驗創(chuàng)建活動的成效。

“6”是豐富“六大創(chuàng)建活動”載體：

一是開展“支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)”活動。樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格黨的組織生活制度，全面規(guī)范基礎(chǔ)臺賬，完善黨員活動室建設(shè)，固定黨日活動時間，強化線上線下內(nèi)容同步管理。深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系支部工作機制，及時掌握支部黨建工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)解決問題。緊緊抓住黨員“領(lǐng)跑”關(guān)鍵，發(fā)揮“黨員先鋒崗”示范帶頭作用，實現(xiàn)黨員領(lǐng)跑與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促發(fā)展。

二是開展“支部書記領(lǐng)辦項目”活動。在推進(jìn)在糧食儲備、深化企業(yè)改革、糧油商品貿(mào)易、涉糧產(chǎn)業(yè)項目、解決歷史遺留問題等領(lǐng)域，存在的難點、短板、薄弱點，緊盯能夠發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng)的創(chuàng)新工作，實施一批“支部書記領(lǐng)辦項目”，帶領(lǐng)黨員攻堅破難，打造“支部建在項目上、黨旗飄在一線”的戰(zhàn)斗堡壘，集中力量補短板、強弱項、抓落實、作示范、樹品牌，助推支部黨建提質(zhì)增效。

三是開展“我為群眾辦實事”實踐活動。各黨支部成立黨員先鋒隊、志愿者服務(wù)隊，深入持續(xù)開展糧油科技進(jìn)軍營、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等，“關(guān)注質(zhì)量安全?普及糧油知識 ”義務(wù)宣傳 、“走進(jìn)糧食儲備庫?爭做愛糧節(jié)糧踐行者 ”學(xué)生愛糧節(jié)糧教育實踐等志愿活動，黨員志愿者積極參加集中獻(xiàn)血、愛國衛(wèi)生、文明出行、敬老助殘等志愿服務(wù)，努力踐行“糧心為民”和“糧心為軍”等活動，展示糧食人的良好精神風(fēng)貌。

四是開展“糧油收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。收儲單位成立糧油收購臨時黨小組，開展黨員“戴黨徽、亮身份、樹形象”活動，建立黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，優(yōu)化收購現(xiàn)場服務(wù)，切實增強為農(nóng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，幫助農(nóng)民順暢售糧，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和展示集團職工新形象。

五是開展“結(jié)對共建促發(fā)展”活動。與駐綿陽部隊結(jié)成雙擁共建，利用春節(jié)、八一建軍節(jié)等節(jié)日開展慰問活動，全力做好軍糧供應(yīng)保障工作，構(gòu)建軍民融合、和諧軍地關(guān)系。與集團糧油基地、集團大客戶等開展“支部共建”等創(chuàng)新探索活動，共享資源、共謀發(fā)展。充分發(fā)掘區(qū)域優(yōu)質(zhì)糧油資源，打造示范糧油種植基地，在游仙、梓潼、內(nèi)蒙古扎賚特旗等基地建立黨建品牌示范創(chuàng)建基地等。

六是開展“喜迎二十大、同筑糧安夢”活動。引導(dǎo)黨員干部牢記“為耕者謀利、為食者造福 ”的使命 ，開展“營銷先鋒”、“最美糧食人”活動。大力踐行“一線工作法”，持續(xù)深化“黨委班子成員聯(lián)系糧庫”的工作機制，推動糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作走深走實。開展“作風(fēng)建設(shè)效能對標(biāo)”行動，增強“儲糧防蟲蝕、管糧防腐蝕 ”的廉潔自律意識，發(fā)揚“寧流千滴汗、不壞一粒糧 ”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到內(nèi)化于心，外化于行，為守住管好“大國糧倉”營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

今年以來，綿陽市委市政府立足現(xiàn)實、開拓創(chuàng)新，著眼長遠(yuǎn)、前瞻布局，精準(zhǔn)實施和推動了一系列重點工作部署——建設(shè)“云上大學(xué)城”、實施“園區(qū)提質(zhì)”“企業(yè)滿園”行動、開展“綿品出川”展銷對接活動、出臺“人才十條”招才引智、大力實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提質(zhì)三年行動、常態(tài)化開展“優(yōu)化營商環(huán)境面對面”座談會等等，一項項“大事業(yè)”要“鐵肩膀”來擔(dān)。

糧油集團大力實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”和“糧安工程”，發(fā)揮“糧心向黨”品牌帶動作用，著力做好“建鏈、補鏈、強鏈”工作，提高優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)能力，增加“好糧油”供給，切實把“興糧之策、惠農(nóng)之道、利民之舉”落到實處，以實干展現(xiàn)新氣象、彰顯新作為、交出新答卷，奔著問題去、不回避矛盾，迎著困難上、不懼怕挑戰(zhàn)，一棒接著一棒跑，一茬接著一茬干，一件接著一件抓，只爭朝夕、緊抓快干，保持一往無前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)，做到一心齊發(fā)力、星夜兼程加油干，“糧心向黨”展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績、干出綿陽新天地，展現(xiàn)糧油人的新作為，為建成川北省域經(jīng)濟副中心貢獻(xiàn)糧油力量和智慧，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

前段時間，新冠肺炎疫情在全國多點爆發(fā)，特別是上海市抗疫形勢較為嚴(yán)峻，牽動著綿陽人民的心。市糧油集團在市委市政府、市國資委統(tǒng)一調(diào)度下集團黨委迅速響應(yīng)，賡即安排部署，組織調(diào)配力量，吹響了援滬物資籌備“集結(jié)號，按時保質(zhì)生產(chǎn)出10000桶優(yōu)質(zhì)食用油，“糧心”向黨，用愛守“滬”。集團營銷中心黨支部聯(lián)合集團大客戶開展“支部共建”創(chuàng)新探索活動，踐行“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，到北川羌族自治縣通泉鎮(zhèn)戰(zhàn)斗村開展“堅守初心擔(dān)使命愛心服務(wù)送溫暖”活動，得到了多家綿陽主流媒體的報道，豐富了“糧心向黨”的內(nèi)涵。

近日，綿陽平武縣抗洪救災(zāi)形勢嚴(yán)峻，集團黨委堅決落實國有糧企的社會責(zé)任，經(jīng)過短時間的籌備，迅速將400桶食用油、600袋大米及80袋面條清點、打包、裝車，滿載生活物資的援助車隊即直奔黃羊關(guān)藏族鄉(xiāng)，助力受災(zāi)群眾“轉(zhuǎn)得了，安得住，可保障，能過渡”，有效推動和豐富了“糧心向黨”的內(nèi)涵和打造。

集團在推動將企業(yè)黨建同貫徹新發(fā)展理念、促進(jìn)主體主業(yè)發(fā)展的過程中，“糧心向黨”黨建工作品牌顯示出了勃勃生機，讓黨建工作獲得了新的“生產(chǎn)力”。

積淀兩年多的“糧心向黨”黨建品牌建設(shè)取得了一些進(jìn)展，但品牌內(nèi)涵還待豐富，特色還不夠鮮明，影響還不夠深遠(yuǎn)。接下來要在深化品牌建設(shè)下功夫，全面助推黨建工作增活力、上臺階、提水平。

一是以項目促學(xué)習(xí)，培育黨建品牌亮點。探索黨建“項目化”，著眼問題導(dǎo)向，樹立項目思維，抓住重點難點問題集中攻堅，在實踐中檢驗和完善“糧心向黨”品牌。

二是以陣地聚合力，延伸黨建品牌內(nèi)涵。著眼創(chuàng)新導(dǎo)向，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢資源，打造一個獨具糧食和物資儲備部門特色的“糧心向黨”黨建陣地，不斷延伸和豐富“糧心向黨”的品牌內(nèi)涵。

三是以融合促發(fā)展，提升黨建品牌成效。緊緊圍繞中心任務(wù)來開展工作，精準(zhǔn)“結(jié)合點”，打造“融入式”黨建，賦能“中心”工作，黨建與中心工作“相得益彰”，實現(xiàn)“精神食糧”與“物質(zhì)糧食”雙向嵌入，探索“黨建+”理念，在創(chuàng)新中不斷地完善，增強“糧心向黨”品牌的凝聚力、戰(zhàn)斗力，扛穩(wěn)糧食安全重任，構(gòu)筑國家糧食戰(zhàn)略安全屏障。   

面向未來，綿陽市糧油集團黨委將進(jìn)一步打造黨建品牌，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，把黨建品牌的“軟實力”轉(zhuǎn)化為把集團高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，推動集團轉(zhuǎn)型升級、規(guī)模發(fā)展，增強集團主渠道作用和區(qū)域內(nèi)糧食供應(yīng)鏈的核心作用，提高行業(yè)地位和區(qū)域話語權(quán)，為守住管好“綿州糧倉”，確保綿陽糧食安全貢獻(xiàn)力量。