為全面深化公司“三項(xiàng)制度”改革，優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立“能上能下、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力”的選用機(jī)制，打造一支能夠引領(lǐng)和支撐公司改革跨越發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。9月22日下午，公司籌備組組織開展了中層管理人員崗位競(jìng)聘會(huì)，9名競(jìng)聘者參與了現(xiàn)場(chǎng)演講答辯。

 本次中層崗位競(jìng)聘從前期發(fā)布實(shí)施方案，到提交報(bào)名表、準(zhǔn)備競(jìng)聘演講材料和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘演講，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，緊張有序。此次作為重頭環(huán)節(jié)的面試環(huán)節(jié)，采取了“競(jìng)聘演講+現(xiàn)場(chǎng)答辯”方式開展，全體競(jìng)聘中層崗位人員統(tǒng)一思想、秉持“趕考”心態(tài)，按照姓氏筆畫順序依次上臺(tái)就自己的素質(zhì)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)和今后的工作計(jì)劃等方面展開了精彩的演講，充分展現(xiàn)出個(gè)人的綜合實(shí)力。此次競(jìng)聘演講，集團(tuán)副總經(jīng)理劉定澤到會(huì)指導(dǎo)，公司3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和3名職工代表擔(dān)任評(píng)委，集團(tuán)紀(jì)委派出監(jiān)督人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)打分、計(jì)時(shí)、統(tǒng)分進(jìn)行全程跟蹤，確保評(píng)分公開、公平、公正，使競(jìng)聘工作全過(guò)程在“陽(yáng)光”下進(jìn)行。

 演講結(jié)束后，劉定澤對(duì)全體競(jìng)聘人員多方位展示自我給予了肯定，并對(duì)參會(huì)人員提出了要求：一是希望此次競(jìng)聘成功的中層管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。二是要提高政治站位，積極出謀劃策，為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 此次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)的成功舉行，既是國(guó)企改革三年行動(dòng)的客觀需要，也是促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出、實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置的重要舉措，同時(shí)也為后期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障和支撐。