一年之計在于春。2月7日，春節(jié)假期后上班第一天，市糧油集團黨委組織召開糧食購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椦膊煺墓ぷ魍七M會，動員全體干部職工迅速從“過年狀態(tài)”切換至“工作狀態(tài)”，研判形勢，解決難點問題，部署近期重點工作，切實把巡察整改轉(zhuǎn)化為謀劃工作、完善措施、破解企業(yè)發(fā)展難題的有效動能，著力提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營質(zhì)效。集團黨委書記、董事長張旭軍主持會議并講話。
會議對巡察整改的59條措施逐條梳理，舉一反三，對已完成整改措施的30條進一步鞏固提升；對還未完成的整改措施，如修訂完善《儲備糧安全管理》等23項管理制度、同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合工作方案、政策性與商業(yè)性職能分離方案、清理倉儲設(shè)施現(xiàn)狀等重點任務(wù)提出整改的時限和要求。確保以巡促改、以巡促建、以巡促治，推動集團治理能力和水平邁上新臺階。
會議強調(diào)，公司將把巡察整改工作作為當(dāng)前和今后一段時期重要的政治任務(wù)抓緊、抓實，以一流的質(zhì)量、一流的效率、一流的業(yè)績，把巡察整改工作與年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、深化企業(yè)改革、糧食儲備安全、融入全市種糧一體化發(fā)展等工作有機結(jié)合起來，確保糧食購銷領(lǐng)域問題得到有效根治，當(dāng)好糧食保供穩(wěn)市壓艙石，奮力在“做大規(guī)模、做優(yōu)品質(zhì)、做響品牌”上取得新突破。
集團黨委班子成員、集團各部門負責(zé)人、各子（分）公司主要負責(zé)人參加會議。
種植基地特選三面環(huán)山一面臨水無任何環(huán)境污染的小朱家村，種植過程只施用生態(tài)肥料，保證莊園稻香的優(yōu)良品質(zhì)。
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